威伯绅是一家专注大衣,风衣智能化制造的企业,总部位于浙江省嘉兴市海宁经济开发区,是目前生产时尚大衣,风衣的标杆企业。威伯绅以“款式设计开发”和“版型优化经验丰富”获得消费者良好口碑,并通过精湛的产品研发设计,强而有力的工业4.0智能制造体系,成为大衣,风衣个性化定制行业品牌,大衣,风衣个性化定制走向世界。
公司名称:浙江威伯绅服饰有限公司 注:威伯绅大衣
外文名称:
总部地点:浙江省嘉兴市海宁经济开发区双宏路16号
成立时间:1991年
经营范围:服装设计,生产,销售
公司性质:民营企业
公司口号:专心专注围绕大衣这个品类,真正用工匠精神做好每一件大衣!
创始人:周志权
创立地点:北京
专心专注围绕大衣风衣品类,真正用工匠精神做好每一件大衣!
威伯绅公司简介
威伯绅企业起源于1991年,在经历了17年的发展后 ,于2008年正式在北京成立了北京威伯绅服装有限公司。公司在北京拥有20000平米的现代化大衣生产基地 ,员工600名,年产大衣三十多万件。2017年为响应北京非首都产业功能转移的号召,同时应浙江海宁经济开发区管委会力邀,参与海宁市政府(为)丰富海宁服装产业结构多元化的发展(计划),北京威伯绅服装有限公司于2017年10月整体搬迁至浙江海宁经济开发区,成立了浙江威伯绅服饰有限公司。威伯绅历经二十八年的发展,现已成为国内乃至大衣生产制造行业的标杆,公司拥有设计研发团队,生产技术团队以及运营管理团队,是产品的坚强后盾。公司下设定制事业部,时尚研发中心,营销部,商务部,生产部,品控部,采购部,财务部,人力资源部,行政部等,业务分为两大版块:
一. ODM OEM贴牌生产:主要服务于国内外多个一二线品牌,为各大品牌商提供产品研发及生产技术支持。
二. 定制:威伯绅大衣定制是国内 大衣定制生产服务商,现服务于国内各大定制店铺,会所及品牌定制店。
企业愿景:成为的大衣生产企业
企业理念:以匠心铸品质,以诚信求发展,以 赢未来
企业精神:凝心聚力,砥砺前行
威伯绅发展历程
专心做好一件事,就一定会成功,威伯绅创始人周志权董事长对此深信不疑。 多年来威伯绅专注于以大衣,风衣为主导的发展方向。为使威伯绅成为个性化定制品牌、世界大衣,风衣定制品牌,威伯绅采取集中型策略, 集中一切资源,专心、专注在大衣,风衣领域研发,不盲目进入其它与大衣、风衣产品链无关的领域。不断款式设计开发能力,不断积累版型优化经验,使得专注于大衣,风衣生产的威伯绅持续充满活力,成为行业者。
1991年,威伯绅创始人周志权先生随父辈从温州北上到北京发展,凭借祖上传承下来的裁缝手艺,在北京开设服装定制店,为北京各阶层人士提供服装定制服务,依托精湛的裁剪、缝制工艺及良好的服务意识!获得的好评和及高认可度。
1996年,凭借温州人特有的白手起家、艰苦奋斗的创业精神;不等不靠、依靠自己的自主精神;敢于、善于的创造精神。公司创始人周志权先生经过几年的发展,已经成为年生产四万余件套,拥有技术,生产人员合计一百五十多人生产型服装企业。服务的客户群体为国外品牌服装公司,名品店委托加工生产的各款时下流行时尚套装,毛呢大衣及个人各类型服装量身定制。
2000年,进入二十一世纪新纪元,众多服装品牌阿玛尼、、范思哲、古驰、BOSS、(LV)等在市场上销售不断的扩大,为解决生产不足的问题,与国内相应ODM/OEM加工厂进行整合,优化生产线,提升工艺标准,培训技术人员,促使相关联ODM/OEM加工厂的生产规模和产品质量有了提升。在此契机下威伯绅因此有幸在国外品牌合作商的支持下与各大ODM/OEM加工厂共同发展,达到服装品牌商的ODM/OEM代工标准。
2005年,“威伯绅”中文名称和图形商标正式注册成功,以文字和图形传达威伯绅品牌内涵展现形象魅力。
2008年,北京威伯绅服装有限公司在北京大兴区建立全新生产基地,占地15亩,总面积约二万平米,生产技术人员和管理人员合计四百多人,标准生产线30条,年产量达30万件,引进各类型原装进口缝制设备,整形熨烫设备三百二十台套。为国外8家服装品牌和国内28家服装品牌提供大衣,风衣ODM/OEM代工。
2012年,周志权董事长亲自带领公司主力设计师、版师,缝制师傅到英国的Anderson-Sheppard,H-Huntsman(安德森-谢泼德,亨茨曼)等十几家服装定制店,观摩学习世界 级全定制、半定制,裁剪和手工缝制工艺。
2014年,威伯绅定制生产线成立,经过二年的学习与实际操作经验的积累,在原有的生产流线上进行优化调整适应定制化生产,为国内外客户定制的大衣让客人感受到非同一般的质感和品质。
2016年,威伯绅提出了“每一款大衣,风衣都有一处设计“的产品定位,获选成为意大利米兰文化艺术节参展大衣定制品牌;
2017年,北京威伯绅服装有限公司于2017年10月整体搬迁至浙江海宁经济开发区,更名为浙江威伯绅服饰有限公司,建立全新个性化、数字化、智能化服装定制流水生产线,具体生产流程如下:
(1) CAD排版过程:运用IT系统,自动生成版型,互联网及大数据智能化云计算,匹配出能满足个性化需求的服装
(2) 智能计划管理:通过IT系统,对来自线上和线下的个性化订单进行自动排产。
(3) 手工制做:完成设备工艺无法实现的客户个性化订制效果。
(4) 仓库智能管理:基于RFID的智能仓储管理系统,保证个性化原材料物联网的智能化管理。
(5) 自动裁剪过程:根据排产计划,实现客人个性化订制产品(专属版型)
(6) 电子标签制做过程:电子标签是物料流转信息进行智能识别的载体,是生产过程中数据交互与实时采集的工具。
(7) 智能制造过程:个性化产品工业化生产模式,量身设计生产布局,实现部件单元式同步生产,生产过程通过物联网和智能化管理整合。
(8) 个性成品区:在数据驱动下,通过智能化管理,充分满足客户个性化需求真正实现人单合一的柔性化制造。
(9) 成品检验:基于物联网工业模式(IIM)质检员在工位上的显示器即可获取客户个性化需求数据,对产品质检流程和检验标准把关,以确保的满足客户需求。
(10)智能化配套系统:通过智能分拣,实现的物流配送,实现了个性化成品的零暂存,真正实现了去人化,配套及分拣效率高,准确率。
威伯绅订制平台体验,感受互联网工业下的订制,体验自主设计的专属感觉,享受订制的风范。
威伯绅管理之道
经营之道在于文化之道,文化之道蕴含于事物的自然之道,而自然之道活络于生命一体的系统关联与动态变化的互动之中。这也是为什么我们将文化比作树、并从树的生长繁茂之中体会经营之道。对于威伯绅而言,经营中许多理念的科学与否,成败与否,根本上都在对生态之树的顺或逆。树的成长离不开自然环境,威伯绅的生存与成长,离不开自身所从属的社会环境,市场需求,大众认同,社会信誉等等,我们必须从社会与市场相融中健化自己的生态,让文化之树得以成长,才有真正利润成长的大收获。
传统商业文化倡导的“崇德重义,以义治商”、“以义取利,取之有道”,或今天流行的“满足顾客需求”、“用心服务”等理念,都是经营价值理念的层面。但是,这种共性却不能取代不同企业各自不同的经营个性价值特色,因此我们建立自己的经营文化生态之树,让威伯绅文化之树得以涵养品牌经营,亦在常理之中。
威伯绅经营方向
威伯绅的经营方向由原来的代工生产导向型转向多元化经营型,公司将紧紧围绕线上和线下个性化定制,在平稳中求发展,以个性化定制市场营销为主导、充分整合内外资源,在功能、形象、管理等上面充分整合以建立有效的对外传播机制,以此建立良好的威伯绅品牌形象。
威伯绅28年不断优化改进大衣
“款式设计,版型经验丰富”,是威