品牌名称： vormir（薇茉）	品牌风格：
品牌类别： 女装品牌	地　　区： 金钟路658号东华大学科技园1号楼B6楼

vormir（薇茉）/优雅女性的品牌 一、vormir（薇茉）货品的市场定位: 　　货品适应的消费群体 　　设计师主导品牌: 　　由业内设计师Denver Yan与Adle Gao共同合作而成，是二人继TINA GIA之后又一更路线品牌 　　设计师组合： 　　Denver Yan&Adle Gao 　　对女性化路线得心应手的设计师组合，早在十年前二人一起了一个"TINA GIA" 的设计路线品牌，十年后的今天，又一个更的设计品牌，"vormir"作为二人合作的又一个典范展现在人们面前。带来了全新的设计理念和时尚的穿着方式，以艺术文化融入到时尚文化中，充分融合了东西方文化的部分特色，是时尚优雅女性不二之选。 　　vormir（薇茉）德语，源自德国作曲家施特劳斯谱曲的的《后四首歌》之《春天》。原意可引申为"美丽展现在我面前"，表述了vormir（薇茉）将展现给人的雍容气质及优雅格调。 　　Fruhling’ （春天）节选： 　　在燦爛的光輝裡，Nun liegst du erschlossen 　　充滿了圣洁光彩，in Gleiss und Zier 　　你就像是一個奇蹟。von Licht ubergossen 　　展現在我的眼前 Wie ein Wunder vormir 　　年龄：30-45岁 　　层次：时尚女性，有很好的购物习惯，及穿着品味，有消费能力，及消费品位，对穿衣有需求及见解，对服装搭配及面料有一定基本知识，对时尚敏感但不过于追求时尚。 　　有针对性的延续并加强了针织产品，并对于梭织产品与其的搭配性进行了新的整合，货品的主流设计思想是时尚与市场需求的结合。 　　风格 /时尚女性， 　　主题/雅致（优雅，别致） 　　面料 /有特色，舒适的面料 　　色彩 /时尚，适合不同场合穿着，搭配性好。 　　款式 /特殊工艺，及多种元素复合的精致款式，贴合雅致的主题，突出精致的细节， 　　板型 /舒适，同时能修正体型。 　　风格各占的比例: 　　自由放松：30% 　　优雅时尚女性：70% 　　款式结构数量：针织45-55款，梭织120-140款，以20天为一个基本上货波段。 　　2010春夏价格结构： 　　风衣：1200-2500 　　外套：800-1600 　　毛衫：800-1400 　　衬衣：700-1000 　　连衣裙：1200-2000 　　裤子：900-1400 　　裙子：800-1200 　　2010春夏面料品种比例： 　　全天然纤维 30% 　　天然混合比例纤维 50% 　　人造纤维 20% 　　2010春夏色调比例: 　　中间色：45% 　　亮彩色：30% 　　黑白灰色：25% 　　二、vormir（薇茉）设计理念 　　面料： 　　1．符合品牌定位及时尚主线的面料 　　针对品牌定位流行主题及相关消费群体的消费习惯进行市场定位，确定了以舒适性，时尚性，性为重点开发方向 　　2.面料的品质： 　　有面料质量问题的成衣会直接导致受众不接受，vormir（薇茉）针对问题重点把关。 　　款式： 　　1.风格定位：符合vormir（薇茉）品牌每季设计主题。 　　2.与面料的有机组合，适合的款式用适合的面料来缝制。 　　3.强调辅料搭配的协调性 ，要求精致的辅料，能增加品牌附加值的辅料，与众不同的辅料带来意想不到的消费。 　　强调面料，辅料和款式与板型的结合的合理性。 　　色彩： 　　1、针对每季设计主题推出，使相关消费人群需求的的追求与众不同，同时又要易于被周围接受认同的心理得以实现，不过分造作，又体现不同。 　　2、搭配性： 注重适应不同场合，上下波段的衔接，及不同波段及时期的货品的搭配性，能够随意的混搭风格那就是vormir（薇茉）的品牌特质。 　　工艺造型： 　　vormir（薇茉）对面料和板型的结合力求 　　1、板型: vormir（薇茉）力求做到对不同体型有恰当的修饰，vormir（薇茉）会在做过数据分析后，在初样阶段合理解决问题（当然也因为每个人体型不同而无法做到完全满足受众要求，但会在不断的建立客户资料库的过程中不断改善） 　　2、不同的面料配不同的板型 ，厚重的面料与轻薄的面料，弹性的面料与无弹的面料，都会被的版师赋予不同的工艺手法。 　　3、不同的季节，板型的调整，工艺师会随着季节调整样板的具体部位的尺寸，以确保穿着者终舒适的感受。 　　4、款式面料板型三方面结合达成统一，一切以人为本，以消费者的实际感受为依据，是vormir（薇茉）产品设计的理念 　　三、vormir（薇茉）成衣的品质： 　　面料与款式板型结合的合理性，板型问题，面料、辅料质量问题，工艺问题都是vormir品质部门关注的问题，对每一件作品都持续负责。 　　四、vormir（薇茉）的常态培训体制： 　　vormir（薇茉）有来自的培训人员常年在每个销售终端进行循环性持续性的培训，包括货品知识，陈列技巧，销售技巧，问题解决方式，终端培训实行量体裁衣，针对不同情况加强不同的培训内容，并且有专人跟踪考核培训后与培训前的不同绩效，使vormir（薇茉）品牌及设计路线，产品性能，包括营销理念及技巧深入到每个终端销售员的思想中，使每个人都能独当一面。 <