苏邺公司品牌服装回收高价回收库存服装上海苏邺是一个新兴的的库存服装方案解决服务商，是一家以采购及销售为一体的综合性服装贸易有限公司，拥有销售渠道、终端 卖场以及网络销售平台。

　　的库存方案解决商，会对业者的库存服装依据业者要求量身打造去化方案，在为业者盘活库存，增加现金流的同时，不但不会影响该在市场中的正常销售，还能为品牌开发潜在客户群，开拓潜在市场。这就如同我们看到的积雪融化，表面上看积雪消失了，但其融化后的水分滋润和孕育出新的生命和活力，让服装业者头疼的库存服装问题，交给的方案解决商处理，不但及时盘活资金，还能让品牌快速开拓市场，焕发新活力。

　　收购各类服装，收购库存针织衫、收购库存男装、收购库存女装、收购库存婴儿装、收购库存童装、 收购库存牛仔裤、收购库存鞋、收购库存内衣、收购库存帽子、收购库存内裤、回收库存玩具、回收库存包包手提袋,回收库存泳衣等

　　库存服装，是每个服装企业以及渠道商所面临的必须面对的问题，而且在款式高速更新，时尚潮流时刻变化的今天，库存服装的数量不断持续增加中。这也不得不让业者为如何去化库存服装劳心费力，即使处理也感觉是割肉式消耗，所以很多业者都是将库存服装积压到必须处理时，才清仓去化。

　　现在我们先讨论服装库存融雪效应中产生的基础，库存服装隐形边际损失

　　非安全库存的出现，就说明企业整体系统出现了高财务风险，低效率的运转趋势

　　非安全库存，也就是计划外的服装库存带来的额外费用

　　(1) 资金成本。库存服装资源本身有价值，占用了资金。这些资金本可以用于开发新款或者追加生产畅销款等新的活动来创造新的价值，库存使这部分资金闲置起来，造成机会损失。

　　(2) 仓储空间费用。要维持库存必须建造仓库、配备设备，还有供暖、照明、修理、保管等开支。这是维持仓储空间的费用。

　　(3) 在闲置过程中，库存服装会发生折价变化，如款式过时、面料异常，变色等，直接转变为废品，还需另外花费处理，由原价值产品变成负价值产品

　　(4) 税收和保险

　　非安全库存是以生产成本以及盈利预算存在于公司财务报表中，会直接影响对后续资金运用以及产品更新的决策，阻碍盈利成长

　　当一个服装企业在决定处理服装时，又会面临一系列的顾虑问题，其中较大的就是自身品牌的影响，担心处理出去的库存会有损品牌形象，这就是要重点讨论的一个表象问题，也就是服装库存融雪效应里关键的因素。

　　现在我们看到很多业者对库存服装的处理方式，采用多的就是做特卖，还自我安慰的为此加上一个理由，那就是“回馈新老客户”，表面上看，由业者自行处理库存，未损品牌形象，还能去化库存。但，我们换个角度重新看下品牌特卖：

　　库存处理周期拉长

　　增加了营运成本

　　低于原预算成本和利润销售

　　多产生超过30%以上的损耗

　　以上为在非安全库存产生费用基础上再继续产生出来的费用，也就是直接经济损失，在讨论隐形的

　　消费群会怎么看：既然你这个品牌每年都会有折扣特卖，为什么还花高价到你品牌专卖店或者旗舰店买呢

　　渠道商会怎么看：是不是也只能少下订单了

　　如此更直接影响新款的推出和市场定位，制约品牌的发展和市场占有。

　　把服装库存交给的服装库存方案解决商，一切问题也就不再是问题，“库存服装融雪效应”也就在这里体现。

　　的库存方案解决商，都会拥有销售队伍、高素质的营销团队和业务骨干。对产品根据业者的要求，结合他们的渠道网络，对产品进行重新组合，再进行分销。如和我们目前正在共同研究探讨“服装库存融雪效应”这个的课题的上海苏邺贸易有限公司，就是一个新兴的的库存服装方案解决服务商，是一家以采购及销售为一体的综合性服装贸易有限公司，拥有销售渠道、终端 卖场以及网络销售平台。