随着二胎政策开放和消费升级，童装行业市场规模持续扩大。我们可以明显看到近些年的童装市场就是一块香饽饽，连Zara、斯凯奇、等品牌也加大了童装布局。日新月异的童装市场不断迎来各种机遇与挑战：部分新兴童装品牌如芭巴芭瑞童装、筑希服饰、CX童装等出现崛起态势，也有部分传统企业陷入困境，行业迎来洗牌期。

　　传统童装企业陷入困境

　　记者通过走访了解到，泉州童装产业在20世纪80年代末、90年代初开始兴起，一位业内人士透露：2000年前后，泉州童装产业可谓是异常火爆，那时候整个服装行业供不应求，甚至不少外国人直接带着一皮箱美金直接到做外贸的泉州工厂来‘抢’货。以曾获得“童装”荣誉品牌的格林为例，虽然在市场上具有较，但由于未能成功上市及生产结构单一等因素，在童装行业发生洗牌时遭遇重组，旗下品牌嗒嘀嗒也被匹克并购，同时期的品牌玛米玛卡、红孩儿等也陷入经营困境。

　　新兴品牌崛起，芭巴芭瑞童装主张“新零售”

　　据了解，童装品牌每三年推举一次，入选的企业都是国内童装品牌的，目前童装品牌有20几个，这表现出整个童装行业正处于品牌分散、群雄逐鹿的阶段。于是许多新兴品牌在这个时期也涌现出来，例如浙江鸣跃服饰有限公司旗下的品牌芭巴芭瑞童装灵活运用流行时尚元素、主打运动时尚风格的筑希服饰、主打色彩丰富的CX童装。这些新兴品牌都看准行业形势，迅速崛起，“新零售”理念也逐渐得到市场的认可。

　　何为“新零售”？这其实是商业下沉的一个方面。当前信息网络的大面积覆盖，以及商业基础设施逐步完善，使得流量、商业下沉变得越来越具可行性。流量下沉，一方面表现在地理位置，就是流量从城市下分到二三线、三四线城市，例如大家熟知的拼多多;另一方面是线上流量到线下的下沉，例如实体店铺的开设。“新零售”就是线上线下结合，这个层面聚集了较大的流量空间。芭巴芭瑞童装就是采取“新零售”的很好的例子，芭巴芭瑞用技术驱动推出“网上领券，店内消费”的模式，整合线上线下流量。

　　通过新旧品牌的对比，我们可以看到童装行业正处于混战期，童装品牌需要不断面临各种机遇与挑战，品牌单靠市场红利获得持续发展不是长久之计。因为经济、市场、消费者在都在变化，芭巴芭瑞等品牌品牌怎能“以不变应万变”，都需要在变化中找准自己的打法。