登积琪羽绒服装有限公司，除了做大做强品牌的同时，且已形成品牌定位差异化，达到产品之间有很强的互补性结构。多元化产品路线具有分散企业风险、充分利用资源优势，实现资源的共享和互补，限度地开拓市场，提高竞争力。 （一）公司从事的主要业务 我们是一家以羽绒服为核心产品，集研发、生产、销售于一体，多品牌发展的服装企业。 自有品牌的羽绒服是登积琪的主要产品，为了降低羽绒服季节性风险，充分运用现有优势资源 ，近几年登积琪开始涉足四季化服装，主要包括女装、男装和童装等。 （二）公司在行业中的竞争地位与竞争优势 作为国内的羽绒服品牌生产和销售企业，在同行业中，登积琪的研发设计能力、营销网络、销量、市场份额等综合实力较强，是我国羽绒服行业中的企业之一。 登积琪坚持以市场需求为导向，以自主设计为核心，以严格控制产品质量和不断提升服务水平为基础，以的营销网络布局为支撑，以的供应链管理为重要保障的品牌发展模式。经过多年的发展积累，登积 品牌是登积琪核心、价值的无形资产。登积琪坚持“大众、时尚”的设计风格和“大众品牌、国民产品”的产品定位，通过产品设计、产品陈列、店铺设计、广告投放、签约代言和各类营销活动，不断提升登积琪的品牌和产品形象。 登积琪历来重视产品的自主设计，目前汇聚了一批的设计研发人员，包括多名的设计师、制版师、技术员等。坚持“大众、时尚”的设计风格和“大众品牌、国民产品”的产品定位，紧跟市场潮流发展趋势，每年根据不同层次客户群的不同需求推出新款式。 另外，登积琪通过与美国杜邦公司合作，在羽绒服面料制作工艺上采用了经美国AATCC（美国纺织化学师与印染师协会）品质检测认证的杜邦Teflon布料防护科技处理技术，推出了防水、防油、防尘土的“易打理”系列羽绒服。 登积琪建立了遍布全国30多个省份和直辖市的营销网络，在全国各地设立了多家全资子公司。 在面、辅料供应商的选择上，执行严格的供应商评审制度，从工厂资本实力、生产设施、人员配置及质量管理等各个角度对新进供应商进行全面考察和打分。采购部还每年至少对合格供应商进行一次复评，以货品质量及货品交期为主要考核指标，结合不同产品的侧重点进行全面评估，对供货量大的合格供应商还进行详细的现场审核，以确保供应商能按照的计划和要求提供合格的原材料。对评审结果为不合格的供应商，将实行暂停合作或终止合作。 在产品配送方面，根据业务规模增长情况，新建了大型物流配送中心，加强了配送能力。在物流方面，已经与多家实力较强的物流公司建立了长期合作关系，实现了物流运输环节的有效协同。 已通过ISO9001质量管理体系认证，建立了全面的质量控制流程。在生产材料采购过程中对供应商实施全面的评审制度，确保供应商具备一定的资质，并对供应商提供的原料在入库时进行严格的质量检测；在生产过程中，制定了高于国家标准和行业标准的生产制度，在裁剪工序、缝制工序、整烫等阶段，实施不同的质检手段，以求对各生产节点进行品质全程监督；对于外协合作生产的厂商，均安排专人负责对其生产过程实施全程监督，以确保产品的质量。 登积琪拥有一支经验丰富、恪尽职守、锐意进取、执行力强及对事业专注执着的管理团队，其对国内羽绒服行业拥有深入透彻的认识和理解。其中，核心管理人员在服装行业平均从业经验均超过10 年，对登积琪拥有的忠诚度，并能够保持持续不断学习管理理念的积极态度。此外，建立了行之有效的人才储备机制，加强干部的储备和培养，为持续稳定发展提供了人才保障。 秉承“以创新取胜，塑世界”的经营理念，人务实创新，不断。作为服装行业中的民族品牌，以“以创新取胜，塑”，以“百年强企”为战略目标，以“品牌化”、“”、“集团化”为经营追求，在一级产业方阵中取得自己应有的份额。坚持以品牌为先导，以创新促升级，不断推动企业自身的发展。