独外
1、 分析营运预算及投资回报；
2、 定期安排货品订货会，有专人协助订货，确保所选货品的针对性和性；
3、 定期策划各项推广活动，以提高独外品牌形象及销售业绩；
4、 公司提供销售、补货系统，并安排培训，使专卖店能快速对销售及库存做有效分析，使库存合理化；
5、 总部将定期或不定期进行终端人员培训会，安排出色的导购培训循环体系，使每一家专卖店都能让顾客体验到的待客服务。
