【品牌介绍】米可·波米品牌创始于2008年，十年专注婴幼儿棉品，0-3岁婴幼儿内衣、床品棉品小件开发，致力于成为中婴店棉品全链路解决方案提供商。据悉，由孕婴童网和京正·孕婴童展联合举办的婴榜年度评选吸引了1400万参与者，经过激烈的网络投票和百名业内专家的仔细甄选，终综合成绩评定，米可·波米获得2018母婴鞋服品牌成长星排名第十。

　　米可·波米婴童秋冬装，超自然亲肤体验，保暖御寒超好面料。

　　比例：套装47.5%，哈衣52.5%

　　码数：56–100(为主)，73–120

　　广州轩韵服饰是一家从事品牌童装库存尾货走份批发的公司。在行业发展新的起点上，广州轩韵服饰有限公司紧跟国家二胎政策下延伸的童装财富商机，抓住产业升级调整阶段，重点对品牌产品深度优化，长期与国内童装品牌：“巴拉巴拉、迪士尼、巴布豆、铅笔俱乐部、小猪班纳、朵娜公主、米果、七波辉、哈喽俏、乖乖狗、安奈儿、361°、马拉丁、金果果、卡丁、快乐丘比、ABC、、欧恰恰”等上百种品牌任您选择，还建立并了完善了一整套的人、店、货营销方法，为品牌折扣店开展业务中遇到的困难提供协助。同时也是国内第1家把品牌运营理念及VIP客户管理系统植入库存、尾货行业的公司。公司产品面向大型商场特卖、小型奥特莱斯、品牌折扣连锁机构，工厂集合店，电商平台，直播机构及个人主播，实体折扣店等。

　　做实体的人，大部分都知道一个产品在一个单店的生意，是如何从无到有，从小到大;也知道一个产品在全国，如何从一个店到多个店，从一个区域到多少区域。玩转电商的直营和代理渠道，也大致如此。隔行不隔理，不论是实体还是电商，都只是产品销售的渠道，都是生意。既然是生意，就符合生意基本的两个公式：一个是直营：单个网点销售额=人流量×成交率×客单量;另一个是代理：销售额=代理客户数×网点数×单个网点销售额。

　　陈列首先应注意,分清主角配角，聚焦顾客浏览视线。分类商品，有条不紊，避免顾客形成视觉疲劳。明确主题，以鲜明的风格强化整体系列形象。建立意见反馈模式，对不足之处及时完善。精心维护，保障有力。

　　经济环境的变迁，为企业带来了的挑战，挑战的背后机遇也同时并存。然而，对于公司的总经理而言，若要企业在竞争中，就需要多方面的管理技能。