品牌折扣童装市场前景好,童装市场是一块很大的蛋糕。品牌折扣童装就有很大的市场潜力,能为消费者提供高性价比、质量有保证的品牌童装。小孩的童装对于家庭而言是一笔很大的支出,很多时候家长都会选择高性价比的产品,这就是一个很大的攻占市场占有率的机会。
如今,童装市场竞争激烈,童装店想要发展得好,需要了解两件事,一是提高销量——这是“加”,二是降低成本——这是“减”,“减法”在许多零售商看来更能立竿见影见成果,节省成本也成为每个店主必提的话题,那如何在节省成本的同时让各方面都满意,从而优雅的降低成本呢?
不论是大刀阔斧地裁人还是把一切能减掉的费用都减去,这些都能算作节省成本的方法,却不是好的办法。如何优雅地降低成本、提高利润, 在急流中缓步前行、走得扎实稳重呢?
业绩不好,人力成本上升,只能通过减员达到降低人力成本的目的。但减人之后的后果却让人始料不及。门店减人后,服务能力和运营能力都不同程度地下降,商品凌乱、卫生脏乱,这些都给顾客带去了不好的感受,进而影响的是顾客的到店率,顾客来得少了,销售再次下降,进而又引发了新一轮的降成本。陷进这样的看不到尽头的循环,尽头的就是关店。
许多门店都没有认真地研究过门店的服务能力及运营环节,也没有做到因地制宜地减人与用人。这里也办法可寻
订货不准确,造成的直接影响是积压库存、占用资金,或者因为缺货而影响售卖。疏理问题门店,会发现库存问题层出不穷:畅销商品缺货、滞销商品积压严重。这其实是在订货环节出了问题,如果建立完善科学的订货体系,合理订货,也可节省资金、减少库存占用,也避免不必要的麻烦与困扰。
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