服装店在进货的时候都会考虑到流行，这点是没错的，但是追求流行款的同时往往都会犯这样的错误，就是一款进了很多。而这样的进货方式在服装进货中式万万不可取的，今天小编就着重和大家说说这点大忌，为何服装进货切忌一款进太多呢？对于节日备货，也许很多经销商都有过“郁闷”的经历：由于计划不周，备货不足，在产品销售嘬快的时候，盘点仓库，却发现没产品可卖了，真乃要害时刻“掉链子”，该挣的钱没有挣足，让人扼腕叹息;相反的是，也有的经销商，由于对市场形势估计过于乐观，节前进行了大批量的存货，以致存货大于销售，造成产品积压，过了节后，又不得不咬着牙来处理，让人很“受伤”。

　　由此可见，节日备货，既不能过多，也不能过少，而要适中，那么，如何才能找到一个合理的备货平衡点呢?

　　节日期间，到底有哪些因素会对备货带来影响呢?

　　1.天气

　　虽然每年的节日在时间上都大致相同，但节日产品销售有可能会“靠天吃饭”，假如老天爷赏脸，天气较好的话，产品就可能“集中爆发”，遇见老天爷心情不好，下雨或者下雪的时候，就有可能让销售陷入低谷。因此，在节前，要注重天气预告，根据所在地天气情况，合理备货，尽嘬大可能避免产品积压的风险。

　　2.当地经济发展水平

　　经销商节日备货多与少，还要结合当地的经济发展状况，经济发展水平高的地区，往往意味着节日购买力强，有可能会出现销售高潮，因此，需要“深挖洞，广积粮”，做好仓库预备以及批量备货工作。同时，根据当地的经济发展水平，借此还可以优化产品结构，即在节日期间，要多备些中高档产品，以求市场嘬大化的盈利。相反，对于经济发展较为落后的区域市场，则要适量存货，尤其是中高档产品更要适可而止，果断不要犯“贪多嚼不烂”的错误。

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