第1、服装档次由客户群的定位决定

　　在货源的选择上，很多人以为越便宜越好。其实这是一个误区，为什么呢?因为当我们贪图便宜去进一批十来块的衣服时，基本上一些中高收入的客户看到这样的货源时，基本上都不会来买的。低价进回来的货源定价也不会太高的，这样一来那些中高收入的客户对于服装的质量首先就会有很大的疑惑，俗话说一分钱一分货，几十来块能买到的衣服，它做工和质量会好到哪里去呢?无形中，这一批消费能力的客户中就流失掉了。

　　怎样去准确定位自己的客户群呢?就要看店主想要做什么年龄段、什么消费能力区间的客户。实在是拿不准，想要都做的吧，就把服装高中低的比例控制在合适的比例吧，高档少进，低档多进，中档适当进货，按照高：中：低=1:3:6的比例也可。一些低档服装进太多卖不出去的话，可以摆在门口做促销或者打折，招揽店铺的人气。

　　一是掌握当地市场行情：出现了哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上心中有数。

　　二是编制要货计划，当然在进货过程中也可应变修改。

　　三是在进货时，首先到市场上转一转，比较一下各个市场和批发商的价格，因为服装批发“窜货”的情况非常多，常常一个市场里20元的商品，在另外一个市场15元就可以拿到，因此必须进行比较，然后再着手落实进货。

　　很多人对服装经营有一个认识，就是只拿新款，旧款即使好卖也不会再补货，以使店铺新品不断流动。但B小姐却并不这样做。她从来不会因为某个款式是热销的旧款而不再进货，反而会抓住市场需求迅速补充货源，并且持续销售到势头减弱或者此款销完为止。因为热销款式一旦赢得市场认可，销售额便会屡创新高，这比试销其他款式容易得多，而且能够带来更大的利润。

　　在和批发商讨价还价前，自己心里先设定一个合适的价格重要，不然批发商一说出口，自己心里没底的话，就容易被宰了。不同类型的衣服有它不同的价钱。有的衣服是销量大，客户需求多的，价格不必压得太低，反正市场就摆在那里，肯定能卖出去的;反倒没什么人喜欢的，能压多地就压多低，因为利润抱住不了，事先就要把成本损失给降下来。

　　还有些服装价格不重要，消费者只关心有没有得卖的，尽管就那一批回来。因此，做买手的，嘬重要的就是对于市场的嗅觉要敏锐和对客户的口味要摸清楚，拿回去的货才不会压着卖不出去。

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