研讨会主題一：集团企业稳健扩张之经营模式(ss126.com给时尚正品安个家)
产业的M型化发展-现代的经营竞争环境下，企业渐趋两极化的发展。一者是因应原物料上涨、经营成本全面上升而形成的获利急遽下降与产业外移。另一则是因为经营有成，使集团规模日益扩张、管理日益复杂而衍生出如何扩张与永续经营等议题。二十世纪末，中国以优异的人工与制造业代工崛起，多数的企业以速度抓住了第一波的机会财。二十一世纪初，自有品牌与全球化商业模式，形成服务业导向与价值提升的需求，过去土法炼钢的辉煌战果是否足够因应未来全球化的竞争？面临接续下来必然的管理财赚取，我们是要见好就收? 还是要积极强化与转型。无论制造业或服务业集团的经营模式，已经走向更精致化的管理新世纪！要扩张？要稳健获利？要多角化经营？要全球化布局？品牌经营？客户服务导向？人力资源培训？成本管控？绩效管理？企业应如何迎向中国十三亿人与全世界消费族群的大未来？我们将于此次的研讨会中提供您全球通膨竞争环境下最佳因应之道！
Lean Management (精实管理)起源于丰田生产系统(TPS)，原先范围仅止于强调精实生产(Lean Production)，是一种「硬性」创新，让公司得以不断改进汽车生产方式。然而丰田也善于运用人力资源与企业文化的「软性」创新：企业奠基者的价值观、着重提拔与留任的人力管理、开放的沟通方式。其它公司如果要效法丰田，不能只模仿它的表面做法，而必须营造整体企业文化。丰田的文化以「人」为中心，而「人」永远不会臻于完美，因此也永远有成长进步的空间。策略、制度、责任、组织、成本管控、绩效管理与文化等，都是精实管理的重点。也是集团型企业渴望永续经营及稳健扩张缺一不可的方向！本研讨会主题即以持续创新精神贯注于企业管理架构运用之Lean Management 为分享重点。
研讨会主题二: 流行产业品牌与通路之快速供应链与商品开发管理
在现今的商业世界，企业必须积极地了解整体需求的变动，随时依据各区域市场的需求来调整企业的局部程序与整体流程的规划，将有限的资源来做最合理化的分配。由于企业全球的布局与建构充满着太多不确定因素与风险，所以不同的产业环境与市场区别，企业可能需采用不同的因应方式来面对市场多样化的需求。这也促使企业必须积极主动地去收集产业信息、协调生产运作的流程以迅速反应市场需求的变化。企业若期望全球运筹的机制能发挥至最大的效应，便必须藉由此类信息系统的建立与网络连结，来将所有的制造、仓储、与行销等程序予以串连与整合，做一整体性的规划与合理之资源分配。
ZARA的成功被认为是欧洲最具研究价值的品牌之一。每一季推出的独特款式对ZARA品牌的成功的确相当重要。但是可能许多人没有发现，在快速引领潮流推出新款的背后，供应链系统贯穿了整个流程：从每款服装的设计一直到分配到每个分店。Inditex每年提供12000种不同的产品项目供顾客选择，从设计理念到成品上架仅需十几天。这一切不得不归功于ZARA公司独特的供应链管理：强大供应链管理系统及其IT系统支撑，使其成为全球服装行业中，响应速度与弹性管理的标杆企业，“时装行业中的戴尔计算机”。
宝元科技 IET，服务客户遍及高科技、电子组装、传统产业，均为各产业世界排名前10大之企业。在品牌端我们的客户都是世界级的业界知名企业，藉由与品牌多年的互动，深知不同的领先公司的经营之道，借着这些产业经验，我们也提供客户在经营新品牌时的规划和服务，必能帮助企业迈向卓越，提升获利。
以上為：宝元科技IET第三季研讨会上海研讨会主題內容，更多研討會信息如下：
時間：09/05 (五) – 全天
地址：上海 建国宾馆
會議主題： 上午： 集团企业稳健扩张之经营模式 (Lean Management)
下午： 流行产业品牌与通路之快速供应链与商品开发管理
邀請對象：企业营运总部、跨国企业总管理处、贸易商、品牌企业集团、通路、连锁经销商
時間：09/06 (六) – 全天
地址：东莞 喜来登大酒店
會議主題：制鞋产业M型化下之企业发展策略
邀請對象：制鞋、一般传统或组装业
時間：09/13 (六) – 半天
地址：苏州 索菲特大酒店
會議主題：下午 通膨环境下之企业变革与成衣纺织业精益生产 (Lean Production) 实务
邀請對象：纺织成衣、一般传统或组装业
時間：09/27 (六) – 半天題
地址：胡志明 俪景大饭店
會議主：下午 越南经济环境骤变下企业之风险管理及应变策略
邀請對象：制鞋、纺织成衣、一般传统或组装业
IET成立于2000年，以完整的服务及务实的态度，协助企业客户快速有效导入整体精实管理模 式与相关e化体系之建置，从生产制造管理，企业营运总部管理，供应链管理再到通路管理都是我们专业服务的范围。服务地点遍及台湾、香港、中国大陆、越南、印度尼西亚、及其它国家等。辅导成功的行业包括 鞋业、成衣、纺织、品牌、化工、电子、高科技等产业。成功的案例已有数百家厂商。 就鞋业而言，服务对象遍及运动鞋、男鞋、女鞋、鞋材化工等 ODM/OEM 厂商。就成衣而言，辅导对象遍及平织、针织等羽绒、运动外套、休闲、内衣等ODM/OEM/自有品牌厂商。品牌客户则包含 NIKE、VF、PUMA 等。电子与高科技厂则包含PCBA、电子组装、半导体、TFTLCD 等OEM/ODM客户。
